Programa de organización y capacitación agrícola en el ejido de San José de Mojarras, Municipio de Santa María del Oro, Nayarit

Propiedades

Título

Programa de organización y capacitación agrícola en el ejido de San José de Mojarras, Municipio de Santa María del Oro, Nayarit

Autor

José Inés Berumen Soria

Director de Tesis

Margarito Meza Díaz, Carlos Robles Delgado

Palabras clave

Extensiones agrícolas -- Estudio y enseñanza -- Tesis y disertaciones académicas Capacitación agrícola -- Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

1987

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

El presente trabajo aborda la problemática socioeconómica, productiva y de organización que enfrenta el ejido de San José de Mojarras, en el municipio de Santa María del Oro, Nayarit. La falta de cohesión social, ocasionada en gran medida por fricciones políticas e ideológicas locales, ha limitado la toma de decisiones efectivas en las asambleas ejidales, provocando estancamiento económico, desaprovechamiento de recursos, bajos rendimientos agrícolas y un continuo proceso de migración de la población activa hacia otros centros urbanos. La investigación plantea propuestas de reorganización comunitaria y optimización tecnológica para incrementar la producción de granos básicos, reducir costos y elevar el bienestar de los productores y sus familias. Se realizó un diagnóstico integral que comprende el origen histórico de la dotación ejidal (4,460-80-00 ha definitivas y 209 ejidatarios), las condiciones edafoclimáticas y de infraestructura, así como un censo socioeconómico de la población (2,814 habitantes). Asimismo, se analizó la tecnología de producción tradicional empleada en los cultivos dominantes: maíz ($69\%$), cacahuate ($22\%$), caña de azúcar ($8\%$) y frijol ($1\%$). Propuestas y estrategias metodológicas:Paquete tecnológico para maíz: Se propone sustituir prácticas tradicionales (como la quema de rastrojo) por la incorporación de materia orgánica al suelo, barbechos tempranos para control de plagas subterráneas (e.g., gallina ciega), compra anticipada de insumos de alta calidad en enero y un esquema balanceado de fertilización (tratamiento $203.50\text{ - }92\text{ - }90$ de $\text{N-P-K}$) aplicado en tres etapas fenológicas clave (radicular, vegetativa y banderilla), estimando un incremento en el rendimiento promedio de $3.0\text{ a }4.0\text{ ton/ha}$. Optimización financiera y crédito oportuno: Se demuestra que la adquisición de insumos con crédito oportuno en febrero, en comparación con el crédito bancario habitual entregado en marzo/abril, reduce los costos de producción del maíz por hectárea de $\$700,375.58\text{ a }\$602,717.78\text{ pesos}$, generando un ahorro directo de $\$75,872.82\text{ pesos/ha}$ por concepto de menores intereses y mejores precios de insumos. Diversificación y doble ciclo de cultivo: Se plantea la inclusión del garbanzo (Cicer arietinum, var. Porquero Cal Grande) como cultivo de invierno tras la cosecha del cacahuate, aprovechando la humedad residual del suelo. Esto permite obtener un segundo ingreso con bajos costos de producción ($\$193,700.00\text{ pesos/ha}$), además de aportar nitrógeno al suelo por fijación biológica y proporcionar forraje de calidad. Modelo de organización social y productiva: Se propone una transición organizativa progresiva; iniciando a nivel primario con la integración de Grupos de Trabajo orientados a la comunicación, concientización, toma de decisiones conjuntas y compras consolidadas de insumos. En un nivel secundario, se contempla la constitución de una Unión de Crédito Agropecuario sustentada en la Ley General de Instituciones de Crédito, la cual permitirá a los ejidatarios gestionar financiamientos, otorgar avales, adquirir maquinaria e insumos en común e industrializar/comercializar directamente sus cosechas (e.g., creación de una planta procesadora de cacahuate). Conclusiones:
La articulación entre la capacitación técnica, el uso oportuno del crédito y un cambio estructural en la organización ejidal es indispensable para revertir la descapitalización del campo. La adopción de las alternativas tecnológicas y sociales propuestas constituye una vía concreta para elevar la rentabilidad agrícola, fortalecer los servicios e infraestructura comunitaria y mejorar la calidad de vida en San José de Mojarras.

Programa educativo

Ingeniero Agrónomo