El festival Cultural Amado Nervo como intervención cultural : hacia la orientación al impacto social y condiciones de evaluabilidad

Propiedades

Título

El festival Cultural Amado Nervo como intervención cultural : hacia la orientación al impacto social y condiciones de evaluabilidad

Autor

Carlos Alberto Hoyos Sifuentes

Director de Tesis

directora, Karla Yanin Rivera Flores ; codirector, Arturo Javier Ramírez Estrada

Palabras clave

Economic development projects -- Evaluation | Proyectos de desarrollo económico -- Evaluación -- Tesis y disertaciones académicas | Proyectos de desarrollo económico -- Evaluación -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas | Evaluación de proyectos -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas | Festivales -- Aspectos socioeconómicos -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2026

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

Objetivo General de la Investigación:
Analizar en qué medida el Festival Cultural Amado Nervo (FCAN) responde a un modelo cultural local orientado al impacto social o si reproduce lógicas de gestión cultural de carácter simbólico-institucional desvinculadas del territorio, basándose en la revisión de documentos institucionales y en la programación de las ediciones entre 2015 y 2025.
Definición y Justificación Institucional:
El FCAN es promovido por el Gobierno del Estado de Nayarit a través del Consejo Estatal para la Cultura y las Artes de Nayarit (CECAN).
Se justifica institucionalmente mediante cuatro componentes principales: difusión artística y cultural, un enfoque social y de derechos (gratuidad y acceso), proyección territorial e institucional, y una expectativa de generación de derrama económica.
Sin embargo, la documentación carece de un diseño único y detallado que integre objetivos operativos, metas, población destinataria específica o mecanismos sistemáticos de seguimiento.
Evaluabilidad e Indicadores de Impacto Social:
Se evaluó la pertinencia de los 24 indicadores propuestos por Castillo (2020), de los cuales ocho fueron considerados pertinentes (distribuidos en derechos humanos, participación social, formación y economía).
Ninguno de los indicadores pudo aplicarse por completo con la información del corpus documental: solo uno (número de actividades orientadas a fomentar la igualdad de oportunidades) resultó parcialmente aplicable, mientras que los siete restantes fueron clasificados como no aplicables con la información disponible debido a la escasez de registros de ejecución, padrones de asistencia y datos socioeconómicos.
Análisis de la Programación y Distribución Territorial:
La revisión de las carteleras (2015-2025) demostró una oferta multidisciplinaria (música, teatro, danza, literatura, talleres formativos, etc.).
Se identificó una distribución territorial que abarca Tepic y diversos municipios del estado en varias ediciones, evidenciando una estrategia de diseminación cultural, aunque sin registros suficientes para garantizar el impacto real o la participación activa de los actores locales en la toma de decisiones.
Conclusiones Principales:
El FCAN responde de manera parcial a un modelo orientado al impacto social, ya que si bien posee componentes de acceso, formación y presencia territorial, carece de un diseño estructural evaluable.
El festival muestra fuertes rasgos de una gestión simbólico-institucional, donde su continuidad histórica y su visibilidad pública están mejor documentadas que sus efectos reales sobre la población y el territorio.
Se recomienda que en futuras ediciones se incorporen desde la etapa de planeación herramientas de registro, padrones de asistencia, fichas de ejecución y matrices de actores para transicionar hacia una verdadera evaluabilidad de impacto social.

Programa educativo

Maestría en Desarrollo Económico Local