Propuesta de protocolo para la creación de una MIPYME

Propiedades

Título

Propuesta de protocolo para la creación de una MIPYME

Autor

Marlem González Castro

Director de Tesis

Bricio Llamas Martínez

Palabras clave

Pequeña y mediana empresa -- Tesis y disertaciones académicas | Pequeña y mediana empresa - Administración -- Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2025

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

Planteamiento del Problema y Objetivos:
Problemática: Los emprendedores a menudo carecen de experiencia y conocimientos empresariales sobre los procesos de establecimiento, operación y diferenciación de las MIPYMES. Factores como la volatilidad económica, la transformación digital, la burocracia, la falta de apoyo gubernamental y el acceso limitado a financiamiento ponen en riesgo la sostenibilidad de estos negocios.
Objetivo General: Desarrollar un protocolo integral enfocado en la creación de una MIPYME sostenible que genere valor, satisfaga las necesidades del mercado y contribuya al desarrollo económico.
Fundamentos Teóricos y Clasificación de las MIPYMES:
Microempresa: Unidades productivas de menor tamaño con un máximo de 9 trabajadores, generalmente de gestión familiar y empírica, con nivel de acción local. Representan el 93.4% de las empresas en América Latina.
Pequeña Empresa: Unidades con entre 10 y 50 trabajadores, con una estructura administrativa y financiera superior y un proceso productivo más organizado.
Mediana Empresa: Unidades con entre 50 y 250 trabajadores, con procesos automatizados, administradores profesionales y capacidad de expansión a nivel nacional e internacional. En conjunto, las pequeñas y medianas empresas representan el 6.3% del total en América Latina.
Procedimiento Metodológico:
Enfoque: Exploratorio y cualitativo, orientado a comprender la realidad social y las características del fenómeno mediante datos descriptivos.
Diseño: Investigación documental basada en fuentes escritas y normativas existentes.
Protocolo para la Creación de una MIPYME (Fases Prácticas):
Planificación y Estructuración: Elaboración de un plan de negocio (resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, operaciones y finanzas).
Figura Legal: Elección entre la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS, ideal para unipersonales), Sociedad Anónima (SA, atractiva para inversores), Sociedad Limitada (SL) o Cooperativa.
Trámites Legales y de Constitución:
Obtención de la autorización de uso de denominación o razón social ante la Secretaría de Economía.
Redacción y protocolización del acta constitutiva ante notario público.
Registro Fiscal y Social:
Inscripción en el RFC y obtención de la e.firma ante el SAT.
Registro patronal ante el IMSS para la seguridad social de los empleados.
Permisos Locales y Adicionales: Licencia de uso de suelo, licencias de funcionamiento municipal, inscripción en el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras (RNIE, de aplicar), apertura de cuenta bancaria empresarial y diseño de contabilidad. Opcionalmente, el registro de marca ante el IMPI.

Programa educativo

Administración