Esta lucha tiene muchos rostros, no es un rostro de nada más : una mirada a los movimientos de las mujeres en Nayarit
Tesis
Item ID: 18930
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TesiUAN (). Esta lucha tiene muchos rostros, no es un rostro de nada más : una mirada a los movimientos de las mujeres en Nayarit. https://hemero-digital.uan.mx/s/tesiuan/item/18930
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Propiedades
- Título
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Esta lucha tiene muchos rostros, no es un rostro de nada más : una mirada a los movimientos de las mujeres en Nayarit
- Autor
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María José Saavedra
- Director de Tesis
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directora, Karla Yanin Rivera Flores
- Palabras clave
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Women -- Political activity -- Mexico | Mujeres en la política -- México -- Tesis y disertaciones académicas | Mujeres en la política -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas | Feminismo -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas | Movimientos sociales -- Nayarit (México) -- Tesis y disertaciones académicas
- Fecha de titulación
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2026
- Editorial
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Universidad Autónoma de Nayarit
- Resumen
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Objetivo General y Pregunta de Investigación
Objetivo: Analizar el desarrollo de las acciones colectivas de los movimientos de mujeres en Nayarit a partir de la estructura de oportunidad política (EOP), la estructura de movilización (EM) y los procesos enmarcadores (PEM).
Pregunta Central: ¿Cómo se han desarrollado las acciones colectivas de los movimientos de mujeres en el estado de Nayarit a partir de su estructura de oportunidad política, su estructura de movilización y sus marcos de interpretación?.
3. Marco Teórico y Conceptual
La investigación se fundamenta en la teoría de los movimientos sociales y el feminismo, articulando tres categorías principales (basadas en McAdam, Tarrow y Tilly):
Procesos Enmarcadores (PEM): Analizan la construcción de identidades individuales y colectivas, los elementos normativos y los símbolos que dotan de significado a la protesta. Se cruzan con historias de vida y la vivencia de la violencia de género.
Estructura de Oportunidad Política (EOP): Examina los accesos al poder, los cambios en los alineamientos gubernamentales, la disponibilidad de aliados y las divisiones entre las élites. Incluye una categoría emergente: la EOP universitaria (el rol de la UAN como catalizadora y los conflictos institucionales).
Estructura de Movilización (EM): Estudia las estrategias de organización interna, la gestión y sostenibilidad de recursos (bajo lógicas autogestivas), las redes de articulación y los repertorios de acción colectiva.
4. Perspectiva Metodológica
Enfoque: Cualitativo, de tipo exploratorio, descriptivo y comprensivo.
Sustento Epistemológico: Epistemología feminista, priorizando una relación horizontal con las informantes, reconociendo la capacidad de agencia de las mujeres y evitando posturas victimizantes.
Técnicas de Recolección:
Revisión documental y trabajo de archivo.
Observación participante en movilizaciones y espacios colectivos (2022-2026).
Entrevistas semiestructuradas y no estructuradas (individuales y grupales) a actoras clave como la Dra. Lourdes Pacheco, Betsabé Bautista, entre otras.
Mapeo de actoras (sociogramas).
Procesamiento de Datos: Análisis mediante plantillas (Template Analysis), estructurado en codificación preliminar, jerarquización, desarrollo y aplicación de la plantilla final.
5. Hallazgos Principales
Antecedentes Históricos y Silenciamientos: Las luchas sociales en Nayarit (huelgas obreras de Bellavista en el siglo XIX y XX, el movimiento agrarista y el Movimiento Urbano Popular) contaron con una participación fundamental de las mujeres; sin embargo, la historia tradicional de carácter androcéntrico las relegó e invisibilizó.
El Papel de la Universidad: La UAN funcionó ambivalentemente: por un lado, como un espacio restrictivo inicial frente a los estudios de género, y por otro, como un catalizador crítico clave a través de programas académicos, la formación de cuadros y la protesta estudiantil ante el encubrimiento de agresores.
Diversidad y Tensiones del Movimiento: El movimiento de mujeres y feminista en Nayarit no es homogéneo; conviven diversas posturas (radical, interseccional, institucional y académica) que generan tanto puntos de encuentro como desencuentros y tensiones internas.
Repertorios de Acción y Autogestión: Las colectivas han apropiado el espacio público mediante marchas (8M, 28S), tendederos de denuncia, mapeos de feminicidios, memoriales y tianguis autogestivos (mercaditas o protesta contra la violencia económica), financiados de manera independiente mediante rifas y aportaciones mutuas para evitar la cooptación institucional.
Evolución Reciente: Se documenta la constante adaptación de las colectivas frente a coyunturas críticas como la pandemia por COVID-19, la declaratoria de la Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres (AVGM) en 2017, la despenalización del aborto impulsada por fallos legales recientes, y los debates sobre el desgaste militante y la violencia institucional. - Programa educativo
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Doctorado en Ciencias Sociales