Afectación presupuestal de la nómina de los servicios de salud de Nayarit

Propiedades

Título

Afectación presupuestal de la nómina de los servicios de salud de Nayarit

Autor

Rosa Imelda Alvarez Pérez

Palabras clave

Presupuesto-Tesis y disertaciones académicas | Administración de servicios de salud-Tesis y disertaciones académicas | Administración pública-Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2008

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

1. Datos Generales y Antecedentes
Institución: Universidad Autónoma de Nayarit, Unidad Académica de Contaduría y Administración.
Autoría: Rosa Imelda Álvarez Pérez (Octubre de 2008).
Marco Histórico: La salud pública en México surge formalmente con la Constitución de 1917. En Nayarit, la delegación federal de salubridad se estableció en 1927. Tras varias transformaciones institucionales, el 31 de agosto de 1996 la Secretaría de Salud se descentraliza como un organismo público denominado Servicios de Salud de Nayarit (SSN), adquiriendo autonomía presupuestal y de programación.
Evolución del Departamento: Anteriormente, la nómina era centralizada en la Ciudad de México. En 1989 se desconcentra la nómina y se crea la Coordinación de Sistematización. En 1998 se funda formalmente el Departamento de Nómina y Pago, y en 1999 surge la Oficina de Administración Presupuestal de Servicios Personales, área donde colabora la autora.
2. Objetivo y Actividades de la Oficina de Administración Presupuestal
Objetivo: Responsable de la correcta afectación presupuestal del gasto de nómina, contabilización de movimientos bancarios de cuentas de pago, entero de terceros institucionales, cálculo de impuestos ante la TESOFE, validación de movimientos y participación en los cierres de ejercicio.
Actividades Principales:
Validación y afectación presupuestal de nóminas (personal de base, contrato, mandos medios y unidades especiales).
Control y contabilización de cheques cancelados y movimientos en cuentas bancarias.
Concentración de información fiscal para el pago de ISR ante la TESOFE y cuotas al ISSSTE (formato TG1).
Elaboración de conciliaciones bancarias y gestión de reintegros (préstamos personales y gastos por comprobar).
3. Desarrollo y Manejo de Cuentas Bancarias Principales
Cuenta 0448690162 (Bancomer - Servicios Personales):
Es la cuenta concentradora principal. Maneja unidades federales como la UR 416, UR 07 (Fortalecimiento de Unidades) y UR 1202 (SSN).
Se realizan validaciones de costo de nómina mediante memorandums al departamento de recursos financieros basándose en el fondo FASSA.
Incluye la contabilización de percepciones, deducciones, retenciones a terceros, creación de pasivos (como aportaciones al ISSSTE) e ingresos virtuales.
Cuenta 0152266520 (Bancomer - Personal de Contrato):
Corresponde a personal pagado por el estado bajo diversos presupuestos (Contrato Estatal, Cuotas de Recuperación, Seguro Popular, Oportunidades, Caravanas de la Salud, entre otros).
Se solicita el recurso en bruto y se gestionan las afectaciones correspondientes sin el manejo de descuentos a terceros institucionales.
Cuentas Intermediarias (Eventuales Oportunidades y Pagos ISSSTE):
La cuenta 10137120-7 recibe ministraciones federales para eventuales y las traspasa a la cuenta concentradora.
La cuenta 159649395 se utiliza exclusivamente para centralizar y efectuar los pagos globales de cuotas y aportaciones al ISSSTE mediante el sistema electrónico.
4. Conciliaciones y Controles Auxiliares
Conciliaciones Bancarias: Se realizan mensualmente para las cuentas principales confrontando libros contra estados de cuenta de la plataforma Cash, controlando cheques en tránsito, tarjetas, depósitos no identificados y comprobantes o cheques cancelados.
Trámite de Terceros y TESOFE: Concentración quincenal y mensual de retenciones de ISR y subsidio al empleo para su entero electrónico y certificación mediante el portal de la Tesorería de la Federación.
5. Trayectoria Laboral y Conclusiones de la Autora
Trayectoria: Ingresó a los Servicios de Salud de Nayarit en junio de 2000 como auxiliar contable en el Almacén Estatal. Posteriormente pasó al Departamento de Recursos Humanos en la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene, y en 2003 se incorporó al Departamento de Nómina y Pago, escalando responsabilidades hasta el manejo presupuestal, contable y la coordinación de su oficina.
Conclusiones: Destaca la importancia de vincular la teoría contable aprendida en la universidad (como el control interno y la naturaleza de las cuentas) con la práctica institucional. Señala que la digitalización y el diseño de herramientas propias de control (como hojas de cálculo automatizadas) reducen el margen de error en procesos complejos como el cálculo fiscal y el manejo de nóminas.

Programa educativo

Administración