Proyecto de desarrollo Institucional : diagnóstico situacional del comité hospitalario de farmacia y terapeútica en el sistema de salud de Nayarit

Propiedades

Título

Proyecto de desarrollo Institucional : diagnóstico situacional del comité hospitalario de farmacia y terapeútica en el sistema de salud de Nayarit

Autor

Oswaldo Raúl García Ibarra

Director de Tesis

Adolfo Javier Romero Garibay

Palabras clave

Farmacología -- Hospitales -- Aspectos económicos -- Tesis y disertaciones académicas Salud pública -- Tesis y disertaciones académicas Medicamentos -- Uso terapeútico -- Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2017

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

Objetivo Principal: Diagnosticar la situación actual de los Comités de Farmacia y Terapéutica (CFT) en los hospitales del Sistema de Salud del Estado de Nayarit (SSN) para desarrollar una propuesta de mejora que optimice el uso racional y el costo-efectividad de los medicamentos.
Diagnóstico y Contexto:
En México y Nayarit, la información técnica sobre los CFT es limitada, aunque existen referentes como el Modelo Nacional de Farmacia Hospitalaria (2009) y los lineamientos de SICALIDAD (2011).
El análisis de 7 hospitales en Tepic, Nayarit, reveló que no existen CFT formalmente constituidos en los hospitales del sector público, mientras que algunos hospitales privados realizan sesiones orientadas a su acreditación.
Ningún hospital cuenta con personal de dedicación exclusiva para el comité ni con manuales de procedimientos de acceso público.
Propuesta de Mejora (Fases del Proyecto):
Fase I (6-12 meses): Creación de la unidad de farmacia, estructuración de grupos de participación, constitución formal del CFT y diseño de sistemas de información.
Fase II (12 meses): Desarrollo de elementos de apoyo, implementación de Guías de Práctica Clínica (GPC), auditorías terapéuticas e intervenciones de primera generación.
Fase III y IV: Evaluación del impacto, ejecución de intervenciones de segunda y tercera generación, y mantenimiento de los procesos para lograr una retroalimentación dinámica.
Recursos y Personal del CFT:
Se propone un financiamiento mediante el presupuesto estatal de salud.
El comité debe estar integrado por un presidente (director del hospital), un secretario técnico (jefe de farmacia) y vocales representantes de diversas áreas médicas, quirúrgicas, epidemiología, calidad y enseñanza.
Seguimiento y Evaluación: Se establece el uso de indicadores centrados en el fármaco (costo anual por habitante, costo por receta) y en el CFT (acuerdos logrados e implantados), además de evaluaciones periódicas al menos una vez al año.

Programa educativo

Maestría en Salud Pública Área Salud Gerencia de Servicios de Salud