Análisis de costos de servicios farmacéuticos subrogados en el Hospital del ISSSTE

Propiedades

Título

Análisis de costos de servicios farmacéuticos subrogados en el Hospital del ISSSTE

Autor

Lourdes Patricia Magaña Jaime

Director de Tesis

Rogelio Fernández Argüelles

Palabras clave

Hospitales-Tesis y disertaciones académicas Atención médica-Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2013

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

Objetivo del Estudio:
Determinar el costo adicional generado por la subrogación de servicios farmacéuticos en el Hospital General "Dr. Aquiles Calles Ramírez" del ISSSTE.
Analizar un total de 36 claves de medicamentos del cuadro básico utilizados para el tratamiento de diabetes mellitus e hipertensión arterial.
Metodología:
Se aplicó una investigación operativa con un enfoque cuantitativo y de evaluación económica.
Se compararon los costos institucionales promedio frente a los costos de subrogación de las claves seleccionadas durante el periodo de estudio.
Se consideraron las etapas de evaluación económica: definición del problema, selección de alternativas, perspectiva de análisis, horizonte temporal, medición y valoración de costos, presentación de resultados y análisis de sensibilidad.
Resultados Principales:
De las 36 claves evaluadas, solo 12 requirieron subrogación (35% del total), divididas entre medicamentos antihipertensivos e hipoglucemiantes.
Se registró una diferencia de costos total de $100,283.10 debido a las claves subrogadas.
Algunas claves mostraron aumentos porcentuales considerables en su costo de subrogación en comparación con el precio institucional (por ejemplo, el enalapril superó el 100% de diferencia), mientras que en otros casos el precio institucional fue mayor al de subrogación, como ocurrió con la insulina glargina.
El gasto extra por la subrogación no estaba contemplado en el presupuesto anual asignado al hospital, lo que afectó otras partidas financieras.
Conclusiones:
La subrogación busca garantizar el derecho constitucional a la salud y el suministro oportuno de medicamentos ante el desabasto.
Sin embargo, la falta de un control estricto y de un listado preciso de claves y cantidades genera un impacto económico negativo para la institución.
Actualmente, en algunas normativas este gasto ha quedado a cargo del paciente, incrementando los gastos de bolsillo y fomentando círculos de pobreza y enfermedad.
Se recomienda fortalecer la gestión del suministro, mejorar los procesos de planificación y realizar análisis rigurosos de costo-beneficio para la toma de decisiones en los servicios de salud.

Programa educativo

Maestría en Salud Pública Área Gerencia