Análisis del proceso de dotación de recursos humanos de la Caja Popular Mexicana

Propiedades

Título

Análisis del proceso de dotación de recursos humanos de la Caja Popular Mexicana

Autor

Juan Daniel Ruvalcaba Dueñas, Rigoberto Jiménez Camarena

Director de Tesis

Asesor: Miguel de Jesús Espejo Cruz

Palabras clave

Recursos humanos-Tesis y disertaciones académicas Administración de personal-Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

2005

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

El trabajo identifica una problemática actual en las organizaciones: la carencia de una metodología correcta para la contratación de personal, lo que deriva en una alta rotación, baja productividad y una asignación inadecuada de puestos. El objetivo general de la tesis es estructurar analíticamente los procesos de dotación de personal mediante teorías administrativas para mejorar la contratación.

El contenido se divide en cinco capítulos:
Capítulo I: La Planeación de Personal y sus Pronósticos. Examina los objetivos organizacionales, las políticas de recursos humanos y el sistema de planeación, resaltando su importancia para prever necesidades futuras y optimizar recursos.
Capítulo II: Proceso de Reclutamiento y Selección. Detalla las técnicas para atraer y filtrar candidatos, enfatizando la importancia de los principios de colocación, orientación y ética profesional.
Capítulo III: Proceso de Contratación e Inducción. Describe la formalización de la relación laboral (individual o colectiva) y la inducción como un proceso esencial para adaptar al nuevo empleado a su ambiente y funciones.
Capítulo IV: Contexto Organizacional (Caja Popular Mexicana). Analiza la misión, visión, organigrama y los procesos específicos que realiza la empresa, además de incluir una matriz FODA para identificar sus fortalezas y debilidades.
Capítulo V: Propuestas. Los autores sugieren mejoras en cada etapa del proceso de dotación para aumentar la eficiencia operativa y asegurar la captación de talento estratégico.
Conclusiones

La investigación concluye que, aunque la Caja Popular Mexicana cuenta con una estructura definida, omite etapas críticas en el proceso de dotación, como el examen médico o una inducción adecuada en el lugar de trabajo. La implementación de las propuestas presentadas permitiría a la organización tener una mejor visión para captar recursos humanos idóneos y aumentar su productividad.