Proyecto de un manual sobre administración pública : organización funcional de las recaudaciones de rentas en el Estado de Nayarit

Propiedades

Título

Proyecto de un manual sobre administración pública : organización funcional de las recaudaciones de rentas en el Estado de Nayarit

Autor

Fco. Alberto Rivera Domínguez

Palabras clave

Rentas públicas -- Tesis y disertaciones académicas Administración pública -- Manuales -- Tesis y disertaciones académicas

Fecha de titulación

1981

Editorial

Universidad Autónoma de Nayarit

Resumen

Este resumen sintetiza el contenido de la tesis presentada por Fco. Alberto Rivera Domínguez, pasante de la Escuela de Comercio y Administración de la Universidad Autónoma de Nayarit, enfocada en la organización funcional de las oficinas recaudadoras de rentas en el estado de Nayarit.

Antecedentes e Historia
El estado de Nayarit se constituyó como entidad libre y soberana en 1917, bajo la presidencia de Venustiano Carranza, tras pasar de ser el territorio de Tepic.
Las leyes impositivas han evolucionado significativamente, pasando de cuatro gravámenes en 1930 a una estructura compleja en 1980.
La creación de oficinas recaudadoras respondió a la necesidad estatal de generar ingresos propios, utilizando criterios de "comprensión rentística" (delimitación territorial) basados en vías de comunicación y número de contribuyentes.
Administración Pública y Política Fiscal
Se define la administración pública como la ordenación cooperativa para realizar los fines del sistema político, destacando la importancia de la continuidad en las obras públicas a pesar de los cambios administrativos.
La política fiscal se analiza como el conjunto de medidas tributarias y presupuestarias necesarias para cubrir el gasto público y satisfacer necesidades sociales, distinguiéndose de las finanzas privadas por su objetivo de beneficio social.
Organización de Oficinas Recaudadoras
La oficina recaudadora actúa como punto intermedio entre el gobierno y el causante, con funciones de control, registro y almacenamiento de datos.
Se enfatiza la necesidad de manuales de funcionamiento, una adecuada coordinación, auditoría administrativa y controles internos para garantizar la eficiencia.
El organigrama propuesto busca centralizar la responsabilidad y evitar la duplicidad de instrucciones, sugiriendo una oficina de contacto entre las recaudaciones y las dependencias superiores.
Recomendaciones y Conclusiones
Se recomienda rotar personal para mejorar el conocimiento general de las funciones, implementar incentivos económicos ligados a la recuperación de rezagos y promover programas de orientación para el contribuyente.
La tesis concluye en la necesidad de mayor transparencia informativa hacia el pueblo para generar confianza en las instituciones gubernamentales.

Programa educativo

Contador Público y Auditor